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這就是山東·淄博丨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“傷筋動(dòng)骨”換來脫胎換骨

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  目前,“技改貸”已擴(kuò)面至淄博所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),資金池進(jìn)一步擴(kuò)大。截至9月30日,淄博市已發(fā)放“技改專項(xiàng)貸”14.52億元,惠及130余個(gè)項(xiàng)目。今年1月至8月,淄博市制造業(yè)技改投資同比增長(zhǎng)32.1%,政策效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

  “氫氣是怎樣產(chǎn)生電能的?看我手中的這張膜,氫氣和氧氣在膜的兩面,發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后產(chǎn)生電能。”淄博東岳集團(tuán)董事長(zhǎng)張建宏說,這張薄如蟬翼的膜有著十分強(qiáng)大的功能,它是東岳集團(tuán)歷經(jīng)十幾年研發(fā)的高性能燃料電池質(zhì)子膜,取得了為全球量產(chǎn)氫能汽車配套氫燃料電池膜的通行證。

  今年8月,京津冀、上海、廣東燃料電池汽車示范城市群被五部委批準(zhǔn)為首批示范城市群。淄博是同時(shí)進(jìn)入3個(gè)城市群的合作城市,東岳集團(tuán)則是同時(shí)進(jìn)入3個(gè)城市群的企業(yè)。

  在淄博市工信局局長(zhǎng)王曉東看來,東岳擁有燃料電池膜核心材料的生產(chǎn)技術(shù),為淄博大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)提供了核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),淄博打造氫能生產(chǎn)利用先行城市的戰(zhàn)略規(guī)劃步入高速推進(jìn)階段。“淄博市作為石油化工產(chǎn)業(yè)大市,工業(yè)副產(chǎn)氫氣充足,規(guī)模位居全省前列。淄博在氫氣提純、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)有較好的技術(shù)儲(chǔ)備和應(yīng)用基礎(chǔ),供氫成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯?!蓖鯐詵|說。

  資源成本優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)、政策支持優(yōu)勢(shì)和營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)——正是基于在氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“七大優(yōu)勢(shì)”,淄博于今年提出打造氫能生產(chǎn)利用先行城市。美國(guó)空氣化工產(chǎn)品公司、德國(guó)林德集團(tuán)相繼進(jìn)入淄博制氫、用氫設(shè)施設(shè)備制造等業(yè)務(wù),氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)知名企業(yè)億華通、愛德曼也已落地淄博,吉利汽車高端新能源商用車項(xiàng)目建設(shè)迅速推進(jìn)。這些項(xiàng)目將聯(lián)合布局從燃料電池膜到發(fā)動(dòng)機(jī),再到氫燃料汽車整車制造的完整氫能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

  “未來,淄博的產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展?我想還是要靠新經(jīng)濟(jì)?!苯貪嬖V記者,面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新賽道,淄博首批錨定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)汽車、人工智能等11條產(chǎn)業(yè)新賽道和200個(gè)左右的示范應(yīng)用場(chǎng)景矩陣,力爭(zhēng)到2025年全市新經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過2000億元。

  作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)能源交易平臺(tái)及數(shù)字化服務(wù)商,落戶淄博的能鏈集團(tuán)CEO王陽(yáng)說,之所以選擇這里,看中的是淄博能源化工大市的儲(chǔ)能優(yōu)勢(shì),及淄博對(duì)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的決心和信心。

  新經(jīng)濟(jì)正在喚醒這座城市的新動(dòng)力。今年1月至8月,淄博新材料、電子信息、新醫(yī)藥、智能裝備“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)20.9%,高于規(guī)上工業(yè)增加值5個(gè)百分點(diǎn),占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)49.4%。

  淄博是典型的組群式城市,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,原有的城市發(fā)展模式漸漸暴露弊端:5個(gè)城區(qū)分散布局,各自為政,中心城區(qū)不突出,城市的集散輻射和拉動(dòng)能力較弱。如何打破區(qū)域間的壁壘,整合分散的資源形成發(fā)展合力,是擺在淄博面前的一道必答題。

  淄博齊魯化工區(qū)是國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立的第3家專業(yè)化工園區(qū)。淄博近七成重化工企業(yè)在這里安營(yíng)扎寨,國(guó)家特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)——齊魯石化公司就坐落在園區(qū)內(nèi)。2008年,為解決張店?yáng)|部城區(qū)化工污染問題,淄博將新華制藥、大成農(nóng)藥等企業(yè)從城區(qū)搬遷至齊魯化工區(qū)對(duì)面,設(shè)立了功能幾乎與齊魯化工區(qū)相同的張店?yáng)|部化工區(qū)。

  這兩個(gè)化工園區(qū)間存在的阻隔和限制,曾給園區(qū)企業(yè)帶來諸多不便。齊魯石化位于齊魯化工區(qū),其改制企業(yè)齊隆化工、新塑化工卻位于張店?yáng)|部化工區(qū),無形的“籬笆”讓一家人受兩家管;齊魯石化乙烯年產(chǎn)量?jī)H80萬噸,只能滿足自家需求,兩家園區(qū)內(nèi)大量以生產(chǎn)乙烯下游副產(chǎn)品為原料的企業(yè)不得不舍近求遠(yuǎn)外購(gòu);東部化工區(qū)的新塑化工想上新項(xiàng)目,但園區(qū)內(nèi)沒有空間,盡管項(xiàng)目符合齊魯化工區(qū)的整體規(guī)劃,可肥水豈能流入外人田?類似的案例不勝枚舉。

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